有人说，“雅努斯”伴随着改革开放的脚步，进入了新闻出版界。
“雅努斯”，在古希腊神话里，起初是掌管太阳和光明之神，后来成为守卫一切门户、通道和象征一切事物开始的神。作为罗马最古老的神之一，在它身上，融合着两副方向相反的面孔，一副代表过去，一副代表未来。今天我国的新闻出版界也存在着类似的交融现象。
目前，我国的北京、上海、山东、广东等地已组建出版集团，江苏则组建了发行集团。另一方面，自1996年1月广州日报报业集团挂牌试点以来，组建报业集团就成为中国新闻界的头等大事。截止2000年3月，我国已有光明日报、经济日报、羊城晚报、北京日报等15家报业集团。
新闻和出版本来就是两个关系极为密切的领域，如今它们之间呈现出日益增长的互融趋势。
出版界对报刊等新闻单位的关注相对而言起步较早且较成气候。
一方面，出版界开始出版报刊等新闻单位知名栏目的文章结集。像中国人民大学出版社曾推出“中国新闻媒介名专栏丛书”，一网打尽首都各大报纸及其他新闻单位的名专栏。而1999年出版的报刊社衍生图书之多，也是前所未有的，甚至可以说已成图书出版市场的一大门类。像南方周末“人物”、“解密”两个版面文章精选的《命运》、《真相》，中华工商联合出版社出版的《风雨敲书窗———〈博览群书〉百期精品》、中国经济管理出版社推出的《中国经营报》专栏文集《与100名老板对话》等。此外，《人民日报》、《北京青年报》、《中华新闻报》、《精品购物指南》等的知名栏目都结集出书。据统计，1999年新闻单位所推出的衍生图书至少有上百种。
《中国记者》杂志社于今年1月和新华出版社联手推出《重大报道对策》一书。据杂志社总编辑陆小华介绍，这只是《中国记者》书系———“对策系列”的第一本。他透露“对策系列”将涵括六本书，如今第二和第三本已经编辑好，在今年合适时机即将推出。
在谈及为什么要涉及图书出版领域时，陆小华说，由一本精心编辑的杂志每个重要部分贯通数年形成的系统性资源，既然被人们所深刻认识，就应该很好地开发，使之增值，发挥出更大的社会效益和经济效益。这本被称为第一本专门研究如何组织报道和为重大报道提供成套策划方案的书，推出后获得较好的反响。
直接创办报刊则是出版界关注报刊界的另一种形式。除许多传统杂志，如上海人民出版社的《上海服饰》、甘肃人民出版社的《读者》等外，出版社创办的期刊更向树立品牌方向努力，如广西教育出版社的《同龄鸟》杂志、深圳海天出版社的《花季·雨季》杂志等。而江西省出版总社已于今年1月份正式创办《都市消费报》（周报）。
报刊与出版的相互渗透，还表现在报社争办出版社上。已经成立15家报业集团中首批7家都已拥有了出版社。这其中，像光明日报、经济日报等原来就有出版社。羊城晚报报业集团则于1999年5月创办了自己的出版社，哈尔滨日报报业集团则将原哈尔滨出版社划归自己名下。
业内人士普遍认为，组建报业集团最直接也是最具实质性的收获，就是可以增设自己的出版社。
报业集团筹建出版社有哪些优势呢？羊城晚报出版社总编辑许维国认为：一、在出版上，出版社可以“借势造船”，通过借助媒体强势进入出版领域，运作媒体的名栏目；二、在宣传上，羊城晚报出版社出版的每一本书，都可以在羊城晚报《读书与出版》上宣传介绍；三、在发行上，借助羊城晚报150万的发行量和四通八达的邮政发行网，羊城晚报出版社开展“读书投递”活动，对广东地区的读者实行“送书上门”。通过这三个方面的有效结合，羊城晚报出版社在不到一年的时间里销售码洋就达到400万元。而且，国家拨给的50个书号只用了一半。这些使广东出版界有“狼来了”之感。
另一方面，报业集团和出版社协作，还可通过出版社带动媒体，达到“双赢结果”。像羊城晚报出版社今年初就以“千年祝福”为主题带动羊城晚报的报道，并最终将报道集结成书，取得较好的社会效益和经济效益。
报刊和出版社之间的相互交融应当注意些什么问题呢？
《中国记者》总编辑陆小华认为，一本好书诞生的前提条件可以归结为好的主题、好的书名和好的时机。对于报刊社而言，要涉足出版界，除这些因素外，更重要的是要结合自身的具体情况，找到适合自己的资源。毕竟借助出版界推出自己的名栏目和直接从事出版是两码事。他还打比方说，我们都懂得交通的好处，但并不是要每个人自己架桥铺路，关键是要善于利用路和网。
羊城晚报出版社总编辑许维国则表示，图书和新闻毕竟有不同的地方。报业集团出版社要注意这几点：一是定位和选题要准确。像羊城晚报就定位于新闻和出版有效结合、贴近群众、贴近生活。在选题上，要注意积累。新闻类选题可以操作，但不能把它当作唯一砝码，新闻类图书以“短、平、快”为特点，具有明显的时效性，所以不能太多，而应注重常销书、高品位图书、品牌图书的出版。二是在适当的时候可以组建报业集团出版社联合体，走资源共享、优势互补的道路。他还透露，羊城晚报出版社已经和人民日报出版社开始探索这一构想的可行性。
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